為了打造國元國際高績效團隊，我們來到了美麗的東澳島。為了有效溝通，擯棄所有團隊的痛。談到溝通，有很大的篇幅：溝通的形式、技巧、節點、溝通信息的應用，等等。我們這里，主要強調的是正式溝通和非正式溝通相結合。正式溝通，滿足于比較正式的工作場合，對工作任務內容的溝通。非正式的溝通，更多的團隊成員情感的溝通，從側面再推動工作內容 的溝通。兩種溝通方式相結合，溝通的內容才會更加全面，溝通的效果也會大大提高。通過體驗式培訓，使國元團隊完成了2個部門的高效溝通及融入。現場國元國際領導做了分公司及業務介紹：國元證券、國元信托、國元保險、國元投資、國元創投、國元種子基金、國元基金管理公司等11家成員公司，這些公司還分別控股了國元國際、長盛基金管理公司、省股權服務集團、國元期貨公司、國元股權投資公司、國元創新投資公司、安元投資基金有限公司和安元投資基金管理有限公司以及7家典當公司、6家小額貸款公司、4家投資管理公司、1家融資擔保公司、1家融資租賃公司和1家互聯網金融服務公司，同時參股徽商銀行、中電科國元產業投資基金、省產權交易中心、安徽長江產權交易所、黃山（香港）有限公司、皖墾種業等公司，分支機構遍布北京、上海、天津、重慶、香港及沿海多數地區和省內各地，投資領域涵蓋了證券、信托、保險、銀行、期貨、股權投資、擔保、小額貸款、典當、融資租賃、基金、互聯網金融等行業，金融控股集團的架構日趨完善。也使國元國際做得更大更強。通過珠海拓展訓練的培訓，賦予了成員必備的技能外，更多的是在日常的管理工作當中，了解成員的日常工作情況，及時知曉和幫助員工克服工作中遇到的困難和問題。參加的伙伴能夠感受到團隊的關懷，會更加有信心完成任務。定期開展績效溝通，有針對性的開展績效溝通。這就是國元團隊。